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上一节，和兄弟们分享了我工作15年来，写各类职场综合性文稿的实践经验体会“13步”的前6步，一是查电脑；二是搜网络；三、是下几篇；四是搭框架；五是拟标题；六是定提纲。总的来说，这是普通人难得的机会，把握好了，你也可以逆袭，快速超越其他人得到提拔重用。希望有志于入此行，想得到进步的朋友们，能够快速掌握具体成为写作老手的路径。
话不多说，我们接下来一起交流职场写作实操“13步”的后7步。
七、加内容
接第六步，我们定好提纲后，接下来就是往里边加内容，这里我结合各类文稿，列举四个需要注意的点：
1.对于工作总结、进展汇报等各类文稿，阐述成绩能用数字表示的就用数字，这也是最充分的亮点。特别是大会发言，数字性的成绩一定不能少，否则气势上不来，说了一大堆做法却没有实在的成效，不能让人信服。当然也不能过于琐碎，让人看不懂，分不清重点。
2.常规性文稿的基本形式，有思想认识、做法经验，也有实实在在的硬货数字。即便是有些本身就是虚的工作，也可以加点实的内容，比如，召开了多次会议推进……，其中”多次“这个词，就可以用具体量词来代替。当然，有些发言报告，就尽量不用数字，比如承诺类、表态类、计划类，如果你用了刚性数字，那么就需要有十足的把握。否则，正常情况多用“进一步”、“全力”“不断”、”确保”等看似铿锵有力、实质无法考量的字眼，让讲话发言在今后可进可退。
3.对于内容填充选择上，我们其实可以直接借用上级领导讲话、方案中的内容，这些都是经过多少人审核过的，而且也就是需要我们这么做得，所以稍作语态方面的修改，避免重复就可以了。另外，对于工作检讨类、查找问题不足类，我们就不可以直接挪用客观问题，过于强调客观因素会让人觉得没有担当，当然也不能过于淡化问题、蜻蜓点水，或者自己给自己上纲上线，总之，要学会把握好尺度，才能为我所用。
4.有时候，讲话发言类文稿，需要对一些棘手、敏感问题进行发言，为了稳妥，那么我们就尽量从自我表态角度来进行写作，顾左右而言他，说说自己的认识、体会、态度，虽解决不了问题，也不会让自己陷入被动。一些文稿，需要表述不良现象、负面问题时，则要多用“极少数人”、“更有甚者”如何如何等词，含沙射影就可以。这类文稿写作，其实大家可以参考专业的发言人。
注意这些点，那么我们就可以从上面几步收藏的各类素材中，有目的地往里填充内容了，文件、方案、上级讲话、网上参考、以前类似公文、领导讲过的强调的话等等换换说法、更新更新，打磨打磨，相信，加以时日，你就会运用得炉火纯青。
八、换语气
要学会“换位思考”，同样的一个主题，给主要领导写、给常务副写、给中层领导写，都要符合各自的位置。概括起来，注意以下四点：
第一，上级。重心放在上级强调的内容、要求等。就是上级明确要求要干的事、要注意的事。准确地传递上级的要求，也是讲话的题中应有之义。
第二，本级。就是本级对于这项工作的考虑，通过讲话、文件传递出的工作信号。
第三，听众。或是传达精神，或是明确思路、或是安排工作等，应该让听众通过讲话知晓要表达的意思。
第四，领导。你的领导想讲什么?每个领导都有他的办事思路、风格，都有他
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